Consultora de Ventas B2B
Diseñamos e implementamos estrategias de externalización de ventas B2B, automatización y generación de demanda para que escales sin fricción y con control total sobre tus resultados.
Consultorías de venta
Sistemas de adquisición de clientes
Analizamos tu público objeitvo
Construimos un sistema omnicanal que convierte
Activamos canales de outbound
80% de probabilidades
RevOps e Ingeniería GTM
Marketing y publicidad online
Diseñamos anuncios de alto rendimiento
Landing pages que convierten el tráfico templado
Ajustamos en tiempo real para escalar lo que funciona
¿Cómo lo hacemos?
Desde la estrategia de ventas hasta la automatización con IA, integramos marketing, adquisición y procesos para ayudarte a escalar con eficiencia y control mediante un servicio estructurado de outsourcing de ventas.
Somos expertos en...
¿Cómo lo hacemos?
Cada fase la construimos contigo: desde el diagnóstico hasta la mejora continua, trabajando en un modelo de gestión comercial externalizada que funciona como una extensión real de tu operación.
Testimonios
FAQs
SalesDose, 9:41 AM
¿Qué es una consultoría de ventas B2B y para qué sirve?
Una consultoría de ventas B2B ayuda a empresas que venden a otras empresas a diseñar e implementar sistemas comerciales predecibles. En Salesdose trabajamos con CEOs y directores comerciales para estructurar la prospección, automatizar tareas repetitivas y generar reuniones cualificadas de forma constante.
¿Funciona la prospección omnicanal para cualquier tipo de empresa B2B?
Sí, siempre que la empresa tenga un proceso de venta estructurado o quiera construir uno. Hemos implementado sistemas en SaaS, agencias, consultoría, energía, industria y formación B2B, tanto en España como en Latinoamérica.
¿Cómo puedo generar más leads B2B de forma predecible?
La clave está en construir un sistema de adquisición, no en acciones puntuales: perfil de cliente ideal, outbound por email y LinkedIn, automatización del seguimiento y medición de cada etapa.
¿En cuánto tiempo se ven resultados con una consultoría de ventas B2B?
Los primeros cambios en proceso se ven en 2 a 4 semanas. El impacto en pipeline y reuniones cualificadas suele verse entre los 60 y 90 días de trabajo conjunto.
¿Qué diferencia a SalesDose de otras agencias de ventas B2B?
Combinamos consultoría estratégica, SDRs externos que ejecutan la prospección y automatización comercial como herramienta de soporte. No solo recomendamos — implementamos y medimos junto al equipo del cliente.
Potencia tus resultados comerciales con outsourcing de ventas
Para mantener un ritmo de crecimiento constante, tu compañía necesita canales de distribución eficientes y adaptables. Sin embargo, estructurar, formar y sostener un equipo comercial propio representa una inversión elevada de recursos financieros y tiempo. En este contexto, la externalización de ventas y el outsourcing de ventas se presentan como opciones viables para delegar de forma parcial o total los procesos comerciales en un equipo de especialistas externos. Si tu compañía necesita incrementar la facturación, mejorar el control de las visitas a los clientes o contar con una estructura comercial flexible capaz de ajustarse a las variaciones del mercado, la externalización comercial ofrece un modelo diseñado para transformar costes fijos en variables, permitiéndote centrar los esfuerzos en la actividad principal de tu negocio. A través de este servicio, abordamos cada fase para ayudarte a conseguir leads cualificados y optimizar los procesos de captación de manera transparente.
¿Por qué evaluar el outsourcing de ventas para tu empresa?
La decisión de externalizar ventas responde a la necesidad de dotar a la empresa de una estructura más ágil. De hecho, estudios de consultoría señalan que un alto porcentaje de las compañías que optan por delegar servicios en un partner externo no solo buscan la reducción de costes, sino también el acceso a metodologías innovadoras y a una mayor flexibilidad operativa. Al apostar por la externalización comercial o la tercerización comercial, tu empresa se beneficia de: Optimización de recursos financieros: El coste de contratar y capacitar a un departamento interno suele superar al de una solución externa. A través de la externalización de ventas (e incluso mediante la externalización de las ventas de forma segmentada), los costes asociados a infraestructuras y contratación de personal fijo disminuyen. Gestión comercial externalizada: Al trabajar con profesionales que dominan los procesos de negociación y disponen de herramientas avanzadas, la curva de aprendizaje se reduce y las posibilidades de alcanzar los objetivos comerciales aumentan. Mitigación de riesgos operativos: Se evitan inversiones iniciales elevadas antes de testar la viabilidad de un nuevo mercado o canal, lo que protege la rentabilidad de la compañía gracias a la gestión comercial externalizada de equipos especializados
Beneficios de un equipo de ventas subcontratado para una empresa
La implementación de un equipo de ventas subcontratado ayuda a resolver problemas cotidianos en la gestión de clientes que muchas organizaciones no pueden cubrir por falta de personal o tiempo. La externalización de fuerza de ventas te permite solucionar aspectos clave del día a día: Planificación y control de visitas: Si tienes dificultades para coordinar la frecuencia de visitas a tu cartera de clientes, este modelo diseña planes de contacto específicos para maximizar el impacto de cada interacción. Sistemas de incentivos optimizados: Estructuramos planes de compensación variables que mantienen la motivación del personal orientada al logro de las metas cualitativas y cuantitativas (KPIs) de tu negocio. Información de la competencia: Los comerciales recopilan datos clave sobre el comportamiento de tus competidores directos en el punto de venta, permitiéndote reaccionar con rapidez. Mediante las ventas por outsourcing, tu marca obtiene presencia activa en el mercado sin necesidad de ampliar la estructura laboral directa, apoyándose en la experiencia acumulada de especialistas bajo un formato de outsourcing de fuerza de ventas eficiente.
Cómo trabajamos en nuestra empresa de outsourcing comercial
Como empresa de outsourcing comercial, estructuramos proyectos a medida bajo un modelo de gestión integral. Nos encargamos de todos los elementos necesarios para que la actividad de ventas se desarrolle con la máxima fluidez: 1. Gestión de perfiles y recursos de venta Selección ad-hoc: Identificamos y contratamos a los profesionales idóneos para tu sector de actividad. Outsourcing de vendedores con equipamiento completo: Facilitamos a lose equipos comerciales todas las herramientas necesarias para la venta diaria (ordenadores portátiles, teléfonos móviles y vehículos de empresa) bajo la modalidad de outsourcing vendedores dedicados. Plan de formación continua: Mantenemos al personal en constante capacitación sobre técnicas avanzadas de venta, negociación y conocimiento sectorial mediante programas específicos de externalización de desarrollo de ventas. 2. Coordinación y seguimiento en tiempo real Jefe de ventas exclusivo por proyecto: Cada servicio cuenta con un responsable directo que coordina el día a día de la actividad comercial, supervisa el cumplimiento de las visitas y analiza los resultados a largo plazo. En muchos casos, las compañías comprueban las ventas de outsourcing y las ventajas de contratar un director comercial externo para liderar la estrategia sin incrementar la plantilla fija. Monitoreo y seguimiento de KPI con tecnología de datos: Mediante herramientas de visualización de datos como Power BI, registramos y analizamos la actividad del equipo comercial en tiempo real, permitiendo medir el retorno de cada acción. Coordinación operativa: Diseñamos la venta outsourcing y estructuramos la externalización de comerciales para garantizar que cada contacto con el cliente final sea coherente con tu imagen corporativa. 3. Modelo financiero flexible orientado a resultados Coste variable según volumen de ventas: Diseñamos propuestas comerciales donde una parte de la retribución del servicio se vincula directamente a la consecución de las metas de ventas outsourcing efectivamente alcanzadas.
Especialización y adaptación en el outsourcing comercial B2B: ¿cómo externalizar ventas digitales de forma efectiva
Los canales de distribución han evolucionado notablemente. Por ello, adaptamos nuestras estrategias para responder tanto a entornos de venta tradicionales como a los requerimientos de la digitalización: Outsourcing comercial B2B: Dirigido a transacciones complejas entre empresas que exigen un ciclo de venta consultivo, argumentos sólidos y una gestión técnica de las cuentas. Externalizar ventas digitales: Integramos soluciones digitales para captar clientes en entornos virtuales, apoyando la venta telefónica especializada y la gestión de leads a través de canales no presenciales. Outsourcing comercial digital: Coordinamos las herramientas de marketing interactivo con la labor de captación de los vendedores, asegurando que la transición entre el contacto online y el cierre de la venta física se realice con fluidez. Tanto si tu compañía necesita externalizar departamento comercial como si requiere servicios puntuales de comercial outsourcing, outsourcing en ventas o modelos globales de sales outsourcing (también referidos en entornos internacionales como commerical outsourcing), configuramos equipos especializados para el cumplimiento de tus objetivos de negocio.
Cómo mitigar los riesgos de la subcontratación de ventas
Entendemos que delegar una función tan crítica como la relación con los clientes genera incertidumbres. Por ello, aplicamos procesos rigurosos orientados a mitigar estos riesgos de forma efectiva en cualquier proceso de subcontratación de ventas: Pérdida de control comercial: Lo solucionamos mediante reportes detallados de visitas y acceso a paneles de control en tiempo real para conocer la evolución de las ventas al instante. Período de adaptación del equipo externo: Lo resolvemos con procesos de inducción intensivos utilizando documentación técnica y manuales detallados aportados por tu empresa antes del inicio de la campaña. Calidad de la relación con el cliente: Realizamos auditorías de calidad y alineación constante de los argumentos de venta con la identidad de tu marca. Dependencia estratégica: Establecemos contratos de prestación de servicios transparentes, con hitos claros, cláusulas de revisión y evaluaciones de desempeño periódicas.
Servicios complementarios para potenciar el punto de venta B2B
Además de la venta directa, ponemos a tu disposición otros servicios clave para dinamizar tu posicionamiento en el mercado mediante acciones coordinadas de accion comercial outsourcing: Field Marketing: Especialistas en la gestión integral del punto de venta para marcas premium, asegurando que tus productos mantengan una correcta presencia, reposición y visibilidad en los lineales. Servicio de Agencia: Creación, desarrollo, distribución y análisis de campañas publicitarias adaptadas a las necesidades específicas de comunicación de tus productos. Organización de Eventos: Planificación y ejecución de acciones de marketing experiencial, con diseño de espacios, producción técnica y personal cualificado para generar una conexión directa con tus consumidores.
Oficinas en Valencia con alcance nacional para externalizar ventas en España
Nuestras oficinas centrales se encuentran en Valencia, desde donde coordinamos la estrategia general del servicio. Esta estructura nos permite ofrecer un servicio completo para externalizar ventas españa, facilitando la captación de talento adaptado a las singularidades de cada mercado local y garantizando una respuesta logística rápida en cualquier región donde decidas expandir tu actividad comercial.
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